策划如何从新人做起？【解答初学者】

问:新人如何计划？

我不想讨论工作场所的潜规则或如何与人打交道。这些都是灵活的应用。让我们谈谈工作本身。让我们不要谈论专业的事情，让我们从一个简单的事情开始。

做一件事，不管是计划、写作还是管理，首先:你想明白为什么要做吗？第二:你想问问自己，这是给谁的？再次强调:有必要找到解决问题的好方法吗？以上就是我们所说的三段理论:为什么？给谁？怎么做？只要你清楚地知道这一点，你就会继续找到关键点，比如:1。这件事的重点是什么？2.这件事的出发点是什么？这件事有什么困难？相关人员的想法是什么？5.规划一件事情最大的亮点是什么？我用什么给人们留下深刻印象？(包括客户)...................希望你能从这些方向做一件事。两年前，当我进入这个行业时，我也问过自己同样的问题。现在我是一名规划主管。

当你第一次选择规划这项业务时，你是选择了一家公司来做公司希望你做的规划，还是你必须把自己的想法卖给一些你相信自己的客户？我是一个有很多好创意的人，但是如果我去了一家规划公司，我可能无法完成我想做的规划项目。作为一个刚想进入规划行业的新人，你认为我应该如何衡量这种关系？

我们都一样。我们觉得我们有很多想法和想法，但是当我们真正指定一个客户的想法时，我们会发现我们突然没有灵感了。这是很正常的，因为我们通常的想法和想法是不受主题限制的。如果我们为客户做计划，有许多条件。这更具挑战性！！因此，很多时候我们会陷入误解，认为进入一家公司可能会限制我们的发展和成长。事实上，情况并非如此(如果公司真的很糟糕，那就没必要说了)。每个想法和计划都必须考虑许多规则。一旦没有游戏规则，就会出现混乱。另外，你说去一家公司不能完成你想要的项目，那么你想做什么？你能做什么？你擅长什么？-这是三个不同的问题。计划者不能只计划某件事；他应该是一个多类型的规划师。我们进入了一个特定的圈子，却发现我们都很小，里面有很多专家。我希望你能理解这些话，它们不是专业的，而是一些共同的个人经历和见解。

提问者评价

感谢您的指导，今后多交流，多希望成为朋友，一起为中国规划行业增添色彩！