电视纪录片制作实践活动记录本

发布时间:2022-07-22 00:00

怎样的节目称为电视纪录片?

电视纪录片指纪录型的电视专题报道类节目,是运用电子采录设备和手段,对政治、

经济,文化等新闻题材,做比较系统完整的纪实报道。它运用新闻镜头,客观真实地纪录社

会生活,客观地反映生活中的真人、真事、真情、真景,着重展现生活原生形态的完整过程,

排斥虚构和扮演的新闻性电视节目形态。

电视纪录片制作实践活动记录本

党的群众路线教育实践活动都有什么纪录片

中纪委录制的反腐宣传教育片,用一个个贪官的典型事例,警示人们引以为戒,伸手必被捉.

纪录片创作完全手册怎么样

纪录片创作完全手册。是我读过的最好的关于纪录片的书籍。 大体分为三部分,理论,纪录片的历史 理论 流派 实践,纪录片创作的流程与注意 附录,纪录片的实用表格 纪录片的训练作业 中国对纪录片的理解,基本是讲电视纪录片,而国外的纪录片则是指纪录电影和电视纪录片,两者理解的不同也就影响了他们对纪录片的认识。国外的纪录片是有传统的,例如 荷兰的纪录片,已经是第四代了。而中国的纪录片,除了5 60年代少量新影厂制作的人类学纪录片以外,真正开始是在20世纪8 90年代,底子薄,而真正开山的一批人,往往都是“半路出家”,如新记录片之父吴文光,是中文系毕业,除北广培养除一批广播电视专业学生以外,很少有从科班出身的,往往是,先实践而后转回来总结形成理论,以经验为主,理论基础比较薄。中国的纪录片的书籍还是比较少,写纪录片理论书籍的,往往是一些大学教书的教师,他们基本是纯理论出发,没有实践基础,而有实践基础的,往往又没有理论。《纪录片创作完全手册》中理论部分,将纪录片的历史大致清理了一遍,浅显易懂,想作纪录片的人看了,完全够。 纪录片与商业,中国的纪录片的问题,一是理论的问题,另一个商业问题,中国纪录片能够走向商业吗?这个在国外不是大问题。国外纪录片的出路大致四个渠道,电影节评选的奖金,电影院线的放映,电视台的播出,艺术基金会的支持。中国纪录片商业不了的原因,一目了然,这四个渠道,中国基本有半个。电视台播出,电影节评选,中国纪录片走出国门还是很难,题材的选择,制作的手法跟不上世界的潮流,电影院线的放映,基本没可能,商业电影院线基本不会放映纪录片,艺术基金会支持,中国作的不超过三家,剩下的电视台播出播出的也不可能完全和成片一样,电视纪录片制作要考虑栏目的时长,独立纪录片进入电视台播出要根据时间删减。 怎样让纪录片走向商业,这本书不可能解决这个问题,但是,这部书解决了一个很关键的问题,纪录片的制作方法,本书所讲述的是国际上比较通行的纪录片制作流程这本《纪录片创作完全手册》是美国著名纪录片制作人迈克尔拉毕格写的,此公浸淫纪录片久已,他将自己制作商业纪录片的流程,内容作了详细的解释。是一种手法,也是一种对待纪录片的态度。翻译是中国传媒大学著名教授何苏六,作为研究纪录片理论的专家,在翻译时,也起了很重要的“渲染”作用,成熟的理论,需要你作的是,努力放手去作。不学行,学神。 最后一部分的表格,根据表格,训练作业,作作业,让自己一步步进步,表格借鉴一下,事半功倍。 纪录片创作完全手册修改的第四个版本,是作者不断的完善的产物。一本顶五本。1如果只谈记录片本身,那么它没有任何意义!

更重要的是纪录片给观众带来了什么。也许只有把影片播放出来,它仿佛才有了生命。但无论怎样,一个影片的真正现实意义应该是留给观众的。好的纪录片则是给人启迪或发人深思的。

2故事性与记录片应该是相辅相成的,有了故事性的纪录片才更加好看,更加吸人眼球。

但纪录片也绝对不是只讲故事,纪录片还是本着纪实的本质的,具有故事性只是一种手段,一种容易让观众理解的方式。合理的适当运用故事性,才能是纪录片更加好看,更加富有深意!

3敢问何为过程型纪录片?

电视纪录片制作实践活动记录本

纪录片策划案

一、选题

1. 来源:网络、媒体、其他

2. 打动你的地方、兴奋点

3. 核心内容、事、人、现象

4. 思维程度、启迪、诉求

5. 背景(社会、人文、历史)

6. 把握度

7. 题材基本定位(边缘、平民)

二、人物

1. 主角背景、材料(经历、家庭、外表、细小动作、价值观)

2. 人物——困难——呈现真相

3. 配角——戏分配、传递、推动

4. 配角——隐喻什么?主角挖掘、空间

三、拍摄中可行性

1. 场景表、发生事件

2. 发生事件可能性、把握度

3. 发生意外可能性、把握度

4. 意外——象征性意义

四、情节考虑

1. 情节转折

2. 主要抗争点、矛盾

3. 如何平衡关系?态度?

4. 拍摄可行性

这个是提纲

一、市场环境/活动背景/活动目的

二、活动目标群体

三、活动介绍(时间、地点)

四、活动主题

五、活动所需道具/物料

六、活动宣传媒体资源

七、活动执行计划(时间/内容/负责人)

八、活动费用预算