
发布时间:2022-06-01 00:00
选题要好啊,贵在真实和生动!不一定能赚钱只要能吸引人,纪录片没几部赚钱的!找到投资方没有?
自己投资的话,找到感兴趣的买家没有?商业纪录片,是由广告主提供资金与制作思路,委托视频网站或纪录片公司进行生产,并在互联网上进行传播的纪录片形式。这种形式,解决了互联网自制纪录片的最大困境:资金来源。
换句话说,大概就是有广告植入的纪录片。【广告植入】这四个字仿佛和【纪录片】这三个字有着不共戴天之仇,但是你别急,一旦广告主把品味提上来了,把质量提上来了, 把三观正起来了,其实,也还好……
一家知名的独立公司最大的委托项目只能达到55 万英镑一集,低端的依靠片库 和文献资料制作的项目一般 4 万到 5 万英镑一集,而最便宜的制作可以低到每半小时 1.5 万镑。这使得小的制作公司无力竞争到大规模的项目,也意味着 BBC 在纪录大片制作中的 垄断地位。
然而,如此高昂的制作费用即使 BBC 这样的纪录片“大户”也很难独自承担,必须寻 求国际投资、联合制作(co-production)。BBC 纪录片的国际合作并非一个新现象,早在 1979 年,大卫艾登堡引领的大片《生命的进化》就是由NHU、华纳兄弟和德国瑞纳莫瑞兹 联合出品,然后被售卖到全球 100 多个国家,被 5 亿观众收看。
而当探索传播公司逐渐成 为商业性纪录片新贵之后,这种合作就经常在它与 BBC 之间进行,由此诞生了《与恐龙同 行》、《蓝色星球》、《生命》等自然纪录大片,以及《金字塔》、《埃及特写》等历史 纪录大片。据 Scholey 介绍,一般情况下联合制作预算的 40-50%来自 BBC,25%来自 BBC Worldwide,剩下的 25-30%来自合作制片方。而这个“第三者”多为 Discovery 或历 史频道这样的大广播公司。
《蓝色星球》商业性投资占总成本比例的 56%,来自 BBC Worldwide 和探索传播公司 的资金高达4400 万英镑。在公共广播体制内,像《蓝色星球》这样的宏大巨制可以产生大 量的收视,被作为公共服务价值的体现来宣传。但不管怎么说,这种投资方式意味着 BBC 宣称《蓝色星球》是执照费的成功不够坦诚。毕竟这个节目只是部分地来源于执照费,而 更大笔钱来自美国商业电视。 国际合作可以分摊成本,保证节目的到达市场,减少风险,促成生产价值的最大回 报。
2006 年《行星地球》挣到 4000 万美元,比此前的所有项目都获利丰厚,这是单纯的 公共广播公司很难效仿的。这使很多学者开始质疑英国纪录片的宏大化是否深植于合资的 结构中,而国际市场的需求是否吻合公共广播应服务的国内公众的旨趣? 在BBC 的纪录片类型中,野生动物主题在商业上具有普遍吸引力,因其非政治性,可 以穿越不同的文化,也很容易重新包装和配音,具有长期的架上生命。而影片制作者在竞 争性的商业环境下会趋向于保守,希望将成功经验复制,并系统化生产。这些格式的常规 运用再加上主题的一致,使大片化的纪录片类型化、模式化。并且在商业压强的挤压下, 电视节目会产生一系列“内爆”(鲍德里亚语),即“信息”与“娱乐”的界限消失了, 变成了“纪实娱乐”(infotainment)。